八月的古园墓地，高温还在持续。苗圃里的泥地已被太阳暴晒得皴裂成一块块地皮，到处鸟鸣蝉燥，热气升腾。但不管是园区还是苗圃，高大的樟树，俊逸的龙柏、娇艳夺目的盆花在烈日考验下依然生机勃勃，为古园墓地带来浓浓绿意。
在经历长时间“惨绝人寰”高温炙烤下仍能保持这份绿荫实属不易。除了要归功于养护工人们每天早晨五点钟就开始的辛苦劳作，也离不开工程部三名绿化管理员们每天顶着大太阳四处巡查自己负责“地盘”所付出的辛勤与汗水。但大家显然不自满于这份成绩，经绿化组景观设计师兼绿化管理员黄蓓建议，得领导肯定施行，从8月1日起，绿化管理开始采用“绿化发单式管理”模式；另外由原先的专人负责养护、检查一条线改成专人负责管理养护，专人负责检查评分。所谓“发单式管理”，是由绿化管理员给养护公司发出施工单，要求外包单位按时完成施工项目，及时反馈执行情况，同时由考核责任人对绿化管理员各自养护班组的工作落实情况全程跟踪评价，以确保养护作业质量。于是每天上午，作为考核负责人的黄蓓带着巡查表在墓区四处巡查，巡查表参照古园墓地的各项绿化养护标准制定。哪里的杂草又冒出头来了，哪里的枯枝没有及时修剪…
拍照扣分，要求外包公司及时处理。扣分直接影响养护公司的绩效，与个人利益直接挂钩，工人们对“施工单”非常重视哦。对黄蓓来说，以往巡查骑自行车相对速度快些，现在为了更好发现记录问题，徒步是最好的方式。正常一趟检查需要一到一个半小时，哪怕撑着阳伞，每次检查下来，衣服都湿透了。面对这么敬业的姑娘，在她的“火眼金睛”下，杂草们有没有萌生出一丢丢犯罪感呢。关于这一绿化管理模式的改变，黄蓓认为，“发单式管理”有利于加强绿化管理员工作能力和主观能动性，由原先侧重检查养护结果的相对被动管理模式转变为执行发单和检查并举的主动管理模式，有助于提高外包公司工作质量。而考核负责人就相当于球场上的裁判角色，从赛场上独立出来便于从更客观的角度对每个区域的养护状况进行客观检查和评分，督促和整改，归根结底旨在为古园墓地创造更好的绿化环境，更好地服务客户。