随着市场经济在我国各个领域的展开，原本处于非竞争领域的殡葬行业日益感到市场的压力。在一些地区，民营和外资企业已经向殡葬业渗透，并且有逐渐加速之势，也逐步带动了生态型、园林式公墓的发展，这给国有殡仪馆和公墓单位带来很强的挑战性，国资垄断经营殡葬业的格局已经开始发生根本性的变化。同时，自殡葬用地被政府列为限制用地后，公墓行业还必须面临土地资源紧缺的现状，正可谓是雪上加霜。
如何应对市场经济带来的挑战，如何变革、抓住机遇，是一个必须直接面对且必须做出回答的课题。如何在这种情况下发展公墓业，使之更好地持续经营，是我们每个公墓经营者需要思考的问题。
一、 控制土地消耗
随着老龄化时代的到来，未来30年老年人口的比值将达到相当的程度，而国家对殡葬用地的限制也随着政策的出台而明朗化，公墓经营者将面临着殡葬需求不断增加、土地资源却日趋紧张的态势。在这种背景下，对公墓经营者来说，如何充分利用好和节约好仅有的公墓土地是十分重要的。
二、发展相关服务
随着近几年我国经济持续高速发展，居民生活水平不断提高，消费能力得到不断提升，公墓单位的客户消费需求也呈现多元化和个性化，这对公墓单位来说既是机遇又是挑战。如何充分挖掘这部分需求并满足客户愿望，这是我们需要积极探索的问题。
三、形成主题墓园发展特色
任何一个公墓或陵园都要有自己的发展特色，不能向着一个版本去发展，否则容易形成重复性和盲目性。如今中国的公墓存在很多相同和“抄袭”：一样的神道，相同的牌楼，类似的墓区，熟悉的墓型等等，全国各地有特色的公墓甚少，纯粹是简单的“复制”加“粘贴”，缺少公墓企业本身的内涵和特色，没有足够的吸引力，很难留住客户发展市场。我认为，应该根据当地的市场和决策层的意图，给公墓单位融入文化内涵作出特色定位，之后朝着这个既定的方向发展建设。这样，哪怕是同样的建筑，也有给人一种与众不同的感觉，长期坚持下去，久而久之，形成公墓单位自身的主题特色。
文：赵小虎【节选】